Coach-to-go
Coach-to-go
#220 Warum fällt es vielen Leitenden Ärzten und Ärztinnen schwer, sich auf neue Führungsansprüche einzulassen?
In der heutigen Podcast-Folge tauche ich in ein Thema ein, das viele Kliniken betrifft, aber selten offen angesprochen wird: Warum fällt es Leitenden Ärzten oft so schwer, sich auf neue Führungsansprüche einzulassen? Die Anforderungen an Ärzt*innen im Gesundheitswesen haben sich stark verändert – Teamarbeit, Kommunikation und die Fähigkeit, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren, stehen heute im Vordergrund. Doch für viele, die in einem traditionellen, hierarchischen System aufgewachsen sind, bedeutet das eine echte Umstellung.
Ich spreche darüber, was diese neuen Ansprüche an die Ärztliche Führung bedeuten und warum die Rolle als Führungskraft nicht nur nebenbei gemeistert werden kann. Was blockiert Veränderung? Sind es tief verwurzelte Strukturen, das eigene Selbstbild, der hohe Arbeitsdruck oder schlichtweg die fehlende Zeit? In dieser Folge beleuchte ich, warum Veränderung oft so schwerfällt.
Hör doch mal rein.
Buchempfehlungen:
Leadership Performance Krankenhaus: Die Praxis der Führung
für Ärztinnen und Ärzte
von Thomas Röhrßen und Dietmar Stephan
https://lmy.de/muZZG
Führen im Krankenhaus: Betriebswirtschaft, Recht, Organisation,
Kommunikation für Leitende Ärzte
von Harald Pless
https://lmy.de/qegfD
Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte:
Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement
von Jens Hollmann
https://lmy.de/gWghz
Webseite:
https://www.cobaugh.de
E-Mail:
https://www.cobaugh.de/kontakt/
YouTube:
Heike Beck-Cobaugh - YouTube